Kennis & inspiratie

Algemeen BBV Digitalisering en vereenvoudiging

Efficiënte planning en control Evenement Financiële basis op orde Interne controle en beheersing Interview Jaarafsluiting Krimpen en bezuinigen Ontwikkeling Persbericht Personeelslasten Prognosemodel Referentie Risicomanagement Samenwerking Scrum Sociaal domein Sturing en beleidsindicatoren Webinar Workshop

Prognosemodel bij Gemeente Assen: van implementatie naar integratie

Prognosemodel

In samenwerking met JE Consultancy werd het Prognosemodel Personeelslasten geïmplementeerd bij Gemeente Assen. In dit artikel deelt projecmanager Jan Willem hoe het proces is verlopen en wat de resultaten zijn.

Advies én handjes op P&C-gebied voor Gemeente Leidschendam-Voorburg

Interview

Peter Boelens is teamleider financiële administratie bij Gemeente Leidschendam-Voorburg. In dit artikel deelt Peter zijn ervaringen met JE!

Samenwerkingspartner voor gemeente Emmen

Interview

JE Consultancy en gemeente Emmen werken al jaren samen. Zo ook binnen het team financiën. Nicolien Sanders, huidig teamleider financiën bij gemeente Emmen, deelt haar ervaringen met JE.

Referentie Prognosemodel Personeelslasten voor gemeente Deurne

Prognosemodel

In dit artikel vertellen Joep Slegers en Bas Janssen van gemeente Deurne over het implementatietraject en hoe het model gebruikt wordt.

Prognosemodel geeft SED-organisatie meer inzicht

Referentie

De SED zocht een manier om de salarislasten, data en prognoses beter inzichtelijk te maken. Deze oplossing vonden zij in ons Prognosemodel Personeelslasten! Wij spraken Ruud Klunder, domeinmanager bedrijfsvoering van de SED, over hun ervaringen met het prognosemodel.

Gemeente Heerlen kiest voor opgavegericht begroten

Efficiënte planning en control

Bij gemeente Heerlen zijn ze bezig met de doorontwikkeling van de Planning & Control cyclus. Een onderdeel hierin is de opgavegerichte begroting.

Geld vinden in de begroting van de gemeente.

Krimpen en bezuinigen

In Ooststellingwerf zijn voldoende besparingsmogelijkheden aanwezig. Dat blijkt uit een rapport van JE Consultancy.

Borsele: "Scrummen op onze eigen wijze, werkt voor ons het best"

Scrum

Hoe de gemeente Borsele de begroting 2020 tot stand bracht met scrum.

Epe: van 'ieder zijn ding doen' naar resultaatgericht samenwerken

Scrum

Wat is begonnen als experiment is binnen een half jaar uitgegroeid tot een projectaanpak die door een grote groep enthousiastelingen wordt omarmd.

Roerdalen, scrum blijkt waardevol voor begrotingsproces

Scrum

"De begeleiding van JE Consultancy bij het toepassen van scrum op onze begroting, is voor ons een eerste stap geweest om als organisatie meer agile te werken."

Kapelle, met scrum de samenwerking binnen het P&C proces verbeterd!

Scrum

Scrum heeft ervoor gezorgd dat het proces van totstandkoming van de bestuursrapportage niet meer alleen maar het feestje van financiën en het management is.

Meerssen, verbeterplan toekomstbestendige P&C-cyclus

Efficiënte planning en control

Niet alleen een advies in de vorm van een praktisch werkbaar plan, maar ook de handen uit de mouwen steken om samen met de opdrachtgever het plan te realiseren.