Projecten: Scrum

Versnelling 8-maandsrapportage

De dienst IVV zag zich geconfronteerd met een acuut probleem. Bij het opleveren van een belangrijke tussenrapportage bleken er - slechts drie dagen voor het aflopen van de deadline - nog significante knelpunten te zijn.  Het traditionele tijdpad en aanpak bleken ongeschikt om de deadline te halen. De vernieuwende methode van Scrum2Control bood uitkomst. Door de inrichting van een scrumteam en dagelijkse stand-up meetings over voortgang en knelpunten, verbeterde de communicatie en samenwerking tussen betrokkenen. De realisatie van de 8-maandsrapportage kon 3 dagen later gevierd worden.

Scrum2Control wordt nu ingebed in de organisatie als methode om de jaarrekening te realiseren.

Versnelling traject jaarrekening

Gemeente Wageningen: Versnelling traject jaarrekening

Net als in veel andere gemeenten bestond in de gemeente Wageningen de wens om een serieuze verbeterslag te maken in de kwaliteit van P&C producten en de processen die daaraan ten grondslag liggen. Met behulp van Scrum2Control is dit doel ook daadwerkelijk gerealiseerd. De Najaarsnota werd binnen 5 weken gerealiseerd, inclusief een forse verbeterslag qua kwaliteit.

De SCRUM-aanpak heeft gezorgd voor een veel snellere doorlooptijd dan men gewend was en een product dat na 5 weken ook echt af was! Minstens zo belangrijk is dat de aanpak zeer stimulerend en motiverend voor betrokkenen was. Het werken in scrumteams met korte 'sprints' en focus op deelresultaten zorgden voor resultaatgerichtheid, transparantie en zeer veel enthousiasme en lol. De aanpak wordt organisatiebreed ingevoerd omdat ze ondersteunend is aan de gewenste cultuur en werkwijze: resultaatgericht, transparant en ....