Onderwijs
We vinden het belangrijk dat alle inspanningen van onderwijsinstellingen maximaal gericht zijn op onderwijs geven, teneinde dat leerlingen optimaal leren en goede resultaten bereiken.
Meer doen met minder middelen, de onvermijdelijke vergrijzing, de herinrichting van het onderwijsbestel en internationalisering bepalen het toekomstbeeld van de onderwijssector in Nederland. Op de korte termijn wordt de discussie echter gedomineerd door de effecten die de recente bezuinigingen en de economische crisis hebben op het leveren van goed onderwijs. Hoog op de agenda staan daarom een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering en solide financieel beleid.
Vragen die spelen zijn bijvoorbeeld: hoe handhaven we aantoonbaar de onderwijstijd en -kwaliteit? Hoe geven we invulling aan passend onderwijs? Hoe creëren we kansen met ‘ontgroening’? Hoe verkorten we mbo4 opleidingen? Hoe anticiperen we op het toekomstige bekostigingsstelsel? Hoe scheiden we bestuur en toezicht? Hoe verdelen we de financiële effecten van de bezuinigingsmaatregelen over personeel en materieel, over onderwijs en overhead? Hoe rusten we studenten toe voor de maatschappij van morgen? Hoe sluiten we optimaal aan bij de arbeidsmarkt?
Bij het vinden van antwoorden zijn lastige keuzes onvermijdelijk. Op basis van onze ruime en brede ervaring in het onderwijsveld bieden wij ondersteuning bij:
- Besturing, organisatieontwikkeling en samenwerkingsverbanden
- Onderwijskwaliteit en bedrijfsvoering
- Finance & Control
Besturing, organisatieontwikkeling en samenwerkingsverbanden
Besturen en het waarmaken van gestelde doelen raakt de kernverantwoordelijkheid van de leiding van een organisatie. De besturing vraagt steeds meer aandacht. De eisen die de maatschappij stelt worden hoger en de middelen om de doelstellingen te realiseren worden beperkter. Daarenboven neemt het tempo van veranderingen nog steeds toe door bijvoorbeeld, strenger toezicht, intensiever samenwerken in netwerken en allianties, verkrapping van de arbeidsmarkt en innovaties in ICT. Kortom meer complexiteit en een grotere dynamiek.
Als onderwijsinstelling ontkomt u er dus niet aan ook organisatorisch op deze ontwikkelingen in te spelen. Een resultaatgerichte besturing en nieuwe allianties met partners en derden liggen daarin voor de hand. We geloven echter niet in een standaardaanpak. Zeker niet voor vragen die zo nauw verbonden zijn met de historie, eigenheid en ontwikkelingsfase van uw organisatie. In onze visie moet je iedere organisatie vanuit zijn eigen context bezien. Onze aanpak is hierop gebaseerd.
Onderwijskwaliteit en bedrijfsvoering
Instellingen in het onderwijs zijn genoodzaakt voortdurend op zoek te gaan naar manieren om de kwaliteit te verbeteren en kosten te besparen. In principe komt elke euro die wordt bespaard ten goede van de educatie en zorg van leerlingen en daar draait het uiteindelijk om. Wij zien een grotere doelmatigheid en productiviteit als de meest effectieve manier om de kwaliteit te verhogen en kosten te besparen. Er zijn drie domeinen waarin wij de doelmatigheid en de productiviteit aantoonbaar kunnen verbeteren:
- Effectiviteit ondersteunende diensten
- Voorkomen faal- en herstelkosten bij projecten
- Reductie administratieve handelingen
Enkele praktische voorbeelden van onderwerpen die hierbinnen passeren zijn: poule van kostbare en kwetsbare apparatuur, automatische matching facturen, optimaliseren leerling zorgstructuur, concentreren van financiële en deelnemersadministraties, programmamanagement projecten.
Wij helpen met het uitwerken van uw ideeën tot behapbare implementatiescenario’s en voorzien deze van een inhoudelijk onderbouwing die implementatie rechtvaardigen.
Finance & control
De 'basis op orde' krijgt niet altijd de aandacht die het verdient. Hiermee doelen wij op het juist en volledig registreren van transacties en gebeurtenissen en deze informatie zo eenvoudig mogelijk verwerken.
Wij bieden ondersteuning bij: het (her)inrichten, opzetten en verbeteren van de financiële & controlfunctie, de financiële processen - inclusief bijpassende controlmaatregelen - en de ondersteunende IT oplossingen.
Veel financiële rapportage- en consolidatie processen zijn niet optimaal ingericht en leveren daardoor veel handwerk op met onnodige vertragingen in de maand-, kwartaal- of jaarafsluitingen. JE consultancy ondersteunt uw organisatie bij het verkorten van de consolidatieprocedures. Door een snellere rapportage kan er beter worden ingespeeld op financiële ontwikkelingen. Een verlaging van kosten en een versnelling van het rapportageproces draagt bij aan meer middelen voor het onderwijs.
Met onze aanpak brengen wij structuur en uniformiteit in de diverse systemen die gegevens voor een optimale finance & controlfunctie zullen moeten aanleveren.
JE maakt het verschil
JE consultancy helpt u met het vinden van antwoorden voor de langere termijn en ‘quick wins’ voor de korte termijn. Onze professionals hebben ‘met de voeten in dezelfde klei gestaan’. Het zijn specialisten op het vakgebied van controlling en bedrijfsvoering, ze kennen het onderwijs van binnenuit en zijn bekend met de specifieke dynamiek in het onderwijsveld. Juist daarom zijn wij in staat actuele vraagstukken op een goede en passende wijze op te lossen. Hierbij hebben wij uiteraard steeds oog voor het bijzondere karakter van uw organisatie en visie.
JE consultancy voorziet het onderwijsveld in de vraag naar interim professionals op het gebied van controlling, financiën en bedrijfsvoering. Met onze professionals, masterclasses en innovaties als scrum2control geven wij met u richting aan verbeteringsprocessen en het besparen van kosten. Dit kan op interim-, project- of consultancybasis. Onze professionals hebben de ervaring en de slagvaardigheid om veranderingen om te zetten in verbeteringen. Resultaatgericht en een “hands-on mentaliteit” staan centraal in onze aanpak. Met andere woorden: JE maakt het verschil.